Introduction
Abstract அல்லது Psychological cause-effect கேள்விகள், தெளிவான நிகழ்வுகளை விட மனித நடத்தை, உணர்வுகள், நம்பிக்கைகள், அல்லது மனநிலைகள் மீது அடிப்படையாக்கப்பட்ட உறவுகளை ஆராய்கின்றன. இவை, நுணுக்கமான குறிப்புகளை வாசித்து, எந்த மனநிலை அல்லது சமூக நிலை மற்றொரு காணக்கூடிய விளைவைக் logic-ஆக உருவாக்குகிறது என்பதை ஊகிக்கும் திறனை சோதிக்கின்றன.
இந்த pattern முக்கியமானது; ஏனெனில் CAT, UPSC interview prep, managerial aptitude போன்ற உயர்நிலை தேர்வுகள், மக்கள் ஏன் குறிப்பிட்ட விதத்தில் சிந்திக்கிறார்கள் அல்லது நடக்கிறார்கள் என்பதை reasoning செய்வதற்கான உங்கள் திறனை மதிப்பிடுகின்றன.
Pattern: Abstract / Psychological Cause–Effect
Pattern
முக்கிய கருத்து: எந்த statement அடிப்படையான psychological அல்லது social cause-ஐ (beliefs, attitudes, emotions) விவரிக்கிறது என்றும், எது அதன் விளைவான நடத்தை அல்லது சமூக outcome-ஐ விவரிக்கிறது என்றும் அடையாளம் காணுங்கள்.
மனநிலையைச் சுட்டிக்காட்டும் சொற்களை (உதா., anxious, confident, distrustful, optimistic) கவனித்து, அவை ஏற்படுத்தக்கூடிய நடத்தை விளைவுகளுடன் (உதா., withdrawals, protests, adoption, avoidance) பொருத்துங்கள்.
Step-by-Step Example
Question
1️⃣ மக்கள் stress மற்றும் anxiety-யில் உள்ளனர்.
2️⃣ Jobs குறித்து அதிகமான uncertainty உள்ளது.
கீழ்கண்டவற்றில் எது சரியான relationship-ஐ காட்டுகிறது?
(A) 1 → Cause; 2 → Effect
(B) 2 → Cause; 1 → Effect
(C) இரண்டும் independent
(D) இரண்டும் ஒரு common cause-இன் effects
Solution
-
Step 1: Abstract elements-ஐ கண்டறிதல்
Statement 2 ஒரு economic uncertainty-யை (job insecurity) காட்டுகிறது - இது அடிப்படையான social stressor. -
Step 2: Psychological outcome-க்கு பொருத்துதல்
Job uncertainty பொதுவாக stress மற்றும் anxiety போன்ற உணர்ச்சி பிரதிகரணங்களை உருவாக்குகிறது. -
Step 3: Direction-ஐ உறுதி செய்தல்
Jobs பற்றிய uncertainty (cause) stress-ஐ (effect) உருவாக்குகிறது என்பதே அதிகமாக சாத்தியம்; அதற்கு மாறாக அல்ல. -
Final Answer:
2 → Cause; 1 → Effect → Option B -
Quick Check:
Job prospects மேம்பட்டால், report செய்யப்படும் stress குறையும் வாய்ப்பு அதிகம் ✅
Quick Variations
1. Belief → Behaviour (உதா., institutions மீது distrust → குறைந்த voter turnout).
2. Emotion → Decision (உதா., fear → risk-avoidant choices).
3. Social perception → Policy response (உதா., safety குறித்த anxiety உயர்வு → கடுமையான laws-க்கு demand).
Trick to Always Use
- எந்த statement state of mind அல்லது social perception-ஐ விவரிக்கிறது என்பதை கண்டறியுங்கள் - அது பெரும்பாலும் cause.
- மற்ற statement behavioural அல்லது social consequence-ஐ விவரிக்கிறதா என்பதைச் சரிபார்க்கவும் - அது பெரும்பாலும் effect.
- “Action-க்கு முன் அந்த mental state இருக்க முடியுமா?” என்று கேளுங்கள் - இருந்தால், அந்த direction-ஐ தேர்வு செய்யுங்கள்.
Summary
Summary
- Psychological states (beliefs, anxiety, confidence) பொதுவாக probable causes ஆகும்.
- இந்த states-ஐ காணக்கூடிய behaviours அல்லது social outcomes-களுடன் effects ஆக பொருத்துங்கள்.
- Temporal மற்றும் real-world plausibility-ஐ பயன்படுத்துங்கள் - மனநிலைகள் பெரும்பாலும் நடத்தை மாற்றத்திற்கு முன்பே உருவாகும்.
- சந்தேகம் இருந்தால், மனிதர்களின் பொதுவான reaction pattern-க்கு பொருந்தும் direction-ஐ தேர்வு செய்யுங்கள் (உதா., fear → avoidance).
நினைவில் வைக்க உதவும் example:
“Growing job uncertainty → People become stressed and anxious.”
